Инклюзивная организационная культура как аномалия: взаимосвязь размера компании и проявления в ней инклюзивных норм и практик

Авторы

  • Виктория Константиновна Антонова Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» https://orcid.org/0000-0002-2907-1561
  • Марина Юрьевна Александрова Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» https://orcid.org/0000-0002-7683-7750
  • Дарья Игоревна Присяжнюк Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» https://orcid.org/0000-0001-8224-2174
  • Татьяна Анатольевна Рябиченко Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» https://orcid.org/0000-0003-4518-5769

DOI:

https://doi.org/10.14515/monitoring.2022.4.2223

Ключевые слова:

инклюзивное трудоустройство, люди с инвалидностью, сотрудники с ограниченными возможностями здоровья, инклюзивные практики, организационная культура

Аннотация

На результатах всероссийского опроса «Перспективы инклюзивного трудоустройства в российских компаниях и факторы, влияющие на управление многообразием в контексте глобальных вызовов» (2021 г.) в статье показывается, как размер компании влияет на формирование организационной инклюзивной культуры. Рассматривается соответствие национальным нормам наличия инфраструктурных условий для работы сотрудников с ограниченными возможностями здоровья (СсОВЗ), а также собственные инклюзивные нормы и практики в отношении СсОВЗ. Для проверки связи между категориальными переменными — размером компании и параметрами, отражающими инклюзивную организационную культуру, — использовался критерий хи-квадрат. Итоговые профили компаний, сформированные на основании показателей наличия условий  для трудоустройства и работы для СсОВЗ, выделялись с помощью методов, используемых для поиска аномалий.

Результаты анализа показали, что крупные компании с большей вероятностью будут поддерживать инклюзивные нормы и практики — обеспечивать организационные условия для работы СсОВЗ, доступную среду в офисе, отслеживать показатели найма и развития их карьеры. Кроме того, с большей вероятностью в крупной компании будут присутствовать СсОВЗ.

Малые компании поддерживают инклюзивные практики неформально, за счет более тесных связей между сотрудниками и толерантного отношения к СсОВЗ. Это также демонстрирует потенциальное формирование инклюзивной культуры именно в малых компаниях. Компании среднего размера в меньшей степени реализуют меры инклюзивного трудоустройства и в то же время не готовы реализовывать их неформально. То есть в компаниях среднего размера предпосылок для развития инклюзивной организационной культуры меньше, чем в крупных и малых.

Общий уровень поддержки инклюзивных практик остается достаточно низким, из-за чего наиболее инклюзивные из них, которые мы отнесли к аномальным, незаметны на общем фоне. Такие компании также имеют тенденцию считать приоритетным формальное выполнение нормативных требований по трудоустройству людей с инвалидностью и потому не становятся драйверами распространения инклюзивной организационной культуры.

Благодарность. Публикация подготовлена в рамках гранта, предоставленного Министерством науки и высшего образования Российской Федерации (№ соглашения о предоставлении гранта: 075-15-2022-325).

Авторы выражают искреннюю признательность Кристиану Фрёлиху за значимый вклад в подготовку данной статьи.

Биографии авторов

Виктория Константиновна Антонова, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

  • Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Москва, Россия
    • доктор социологических наук, PhD, профессор кафедры общей социологии департамента социологии
    • старший научный сотрудник Международной лаборатории исследований социальной интеграции

Марина Юрьевна Александрова, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

  • Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Москва, Россия
    • преподаватель, аспирант кафедры методов сбора и анализа социологической информации департамента социологии
    • стажер-исследователь Международной лаборатории исследований социальной интеграции

Дарья Игоревна Присяжнюк, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

  • Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Москва, Россия
    • кандидат социологических наук, старший преподаватель кафедры общей социологии департамента социологии
    • старший научный сотрудник Международной лаборатории исследований социальной интеграции

Татьяна Анатольевна Рябиченко, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

  • Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Москва, Россия
    • кандидат психологических наук, доцент департамента психологии
    • старший научный сотрудник Международной лаборатории исследований социальной интеграции

Загрузки

Опубликован

2022-09-06

Как цитировать

Антонова, В. К., Александрова, М. Ю., Присяжнюк, Д. И., & Рябиченко, Т. А. (2022). Инклюзивная организационная культура как аномалия: взаимосвязь размера компании и проявления в ней инклюзивных норм и практик. Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены, (4). https://doi.org/10.14515/monitoring.2022.4.2223

Выпуск

Раздел

Социология труда, организаций и профессии

Наиболее читаемые статьи этого автора (авторов)