Госслужащие о культуре как о факторе эффективного управления

Аннотация

Утверждается, что управленческие модели при однозначном копировании и переносе на российскую почву оказываются деструктивными. В этих условиях культура, обладая мощным адаптационно-стабилизационным потенциалом, способна не только снять неизбежные при этом трудности, но и барьеры отчужденности, которые все еще имеются между государственной властью и населением. Культура как духовно- нравственный фактор, существенно влияющий на баланс интересов субъектов управленческой деятельности, в зависимости от своего содержания и направленности может оказывать как позитивное, повышающее эффективность управленческой деятельности, так и негативное влияние. Рассматривается содержание культуры рынка, господствующей в современной России. Выявляется ее деструктивное влияние на социум, в том числе на механизмы и структуры управления. Делается предположение, что только возврат к ценностям традиционной культуры может существенно повысить эффективность управленческой деятельности органов власти. На материалах экспертного опроса государственных служащих автор доказывает справедливость этого предположения. В целом эксперты негативно оценили эффективность управленческой деятельности органов власти современной России. По их мнению, в совокупности качеств руководителя, влияющих на эффективность управления, важнейшее место занимают элементы культуры. Метод семантического дифференциала, который использовал автор при опросе, подтвердил уверенный выбор экспертов в пользу ценностей традиционной культуры. Эксперты высказали свои предложения, направленные на совершенствование культуры руководителей органов власти. Разбив их на четыре группы, автор выполнил детальный анализ. Опираясь на полученные материалы, сделан вывод: главная задача, которую предстоит решить, прежде чем включать культурные ценности в процессы социального управления, состоит в том, чтобы очистить отечественную культуру от господствующих либеральных рыночных установок.